همکاران عزیز،
Cameo بیش از دو دهه توسعه را تجربه کرده است، که از یک کارگاه کوچک به یک شرکت با کانال های فروش در بیش از 150 کشور تبدیل شده است و تأثیر قابل توجهی در برق دیزل و صنایع وابسته داشته است. رشد Cameo توسط اصول سخت کوشی و پایداری هدایت شده است که هسته فرهنگ Cameo را تشکیل می دهد.

پایداری به معنای وجود طولانی مدت و همیشگی است. هدف تجاری Cameo پایداری است، با هدف بقای ابدی. برای اطمینان از بقای پایدار، یک شرکت باید رقابتی باقی بماند. مقایسه امروز خود با دیروز، معیار مقایسه با همتایان خود و تلاش برای بهبود مستمر، مسیر پایداری است.
منطق پایداری بقای بهترین ها، انطباق با محیط فعلی از طریق خودسازی، پیشی گرفتن از خود، قوی تر کردن Cameo، توانایی مقاومت در برابر خطرات مختلف و تضمین طول عمر بیشتر است. این رویکرد ارزش های آینده و فرصت های بقا را ارزش گذاری می کند.
روش های پایداری «کوشش» و «سادگی» است.
سخت کوشی شامل کار سخت، یادگیری مستمر، روحیه فعال و انگیزه برای پیشرفت است.
سادگی شامل سادگی، عقلانیت، خلاصه، تأمل و کارایی است.
هیچ میانبری برای موفقیت وجود ندارد. سخت کوشی تنها راه موفقیت است با نگاهی به توسعه Cameo در طی دو دهه، به غیر از سخت کوشی، هیچ توضیح دیگری برای رشد ما وجود ندارد. سخت کوشی ما فقط یک تلاش معمولی نیست. این "تلاشی است که کمتر از هر کس دیگری نیست." این کلمات کلیدی هستند. بدون این سطح از تلاش، Cameo نمی توانست به وضعیت فعلی خود در چشم انداز رقابتی امروز دست یابد.
در آغاز همه چیز، سادگی نهایت پیچیدگی است. افراد کامئو باید بیاموزند که ساده زندگی کنند، خواسته ها و حواس پرتی های شخصی را کنار بگذارند، تا جایی که ممکن است کارها را ساده کنند. هرچه رویکرد ساده تر و منطقی تر باشد، کارایی بالاتری دارد. ما باید به طور مداوم خلاصه و تأمل کنیم تا همه چیز را لاغرتر، منطقی تر و کارآمدتر کنیم. فقط از این طریق می توان رقابت کامئو را به طور مداوم تقویت کرد.
در تجارت، یک سال به شانس، یک دهه به مدیریت و یک قرن به فرهنگ متکی است. با پیشرفت زمان، پیشرفت در علم و توسعه اجتماعی، Cameo به طور مداوم خود را به سمت نوآوری های تکنولوژیکی، بهبود شیوه های مدیریت، گسترش مقیاس و افزایش رقابت سوق می دهد. همه اینها به فرهنگ کامئو متکی است و تلاش ها و بهبود مستمر مردم کامئو را هدایت می کند.
برای حصول اطمینان از بقا، توسعه و رشد کامئو، برای رسیدن به هدف کامئوی صد ساله، "مردم کامئو" باید همگام با زمانه باشند. ما باید به خودمان انگیزه بدهیم، خودمان را هدایت کنیم، خودمان را منضبط کنیم، خودمان را بسازیم، و خودمان را با مفاهیم مدیریتی پیشرفته، روحیه فرهنگی عملگرا، مدیریت عملیاتی علمی، و قوانین و مقررات سختگیرانه تقویت کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که هر روز چیز جدیدی یاد می گیریم.

